组织一场培训,怎么组织?
同学们,从小到大,你是不是参加了无数次培训?钢琴培训、作文培训、奥数培训、考研培训、包括现在你们正在或将要参加的面试培训……这么多的培训,你可以侃侃而谈如数家珍,可如果让你组织一次培训,你知道该怎么去做吗?
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很多同学会说我会这样做,我会那样办,没错,大家凭常识怎么也能说到几点。但是,你要明白,你现在的角色是一名公职人员,作为机关单位的工作人员,领导让你搞一个单位内部的计算机技术培训,具体该如何来做呢?
首先,我们应该明确领导既然让搞这样一个培训,目的肯定是为提高职工的计算机使用水平,从而更好地推进工作开展,更高效地为群众服务。因此你肯定要做好前置准备工作,如问询老同事、对于计算机掌握情况做前期摸底等。接着你就可以制定方案,对培训形式、对象、内容、时间、地点、培训师、所需物资、培训要求等进行充分把握,并下发培训通知。同时在活动过程中做好人员和物资的协调工作,保证活动顺利进行及培训效果。
最后,培训完成了,肯定需要组织考核看评估一下培训效果,同时撰写培训工作总结,制作视频等让更多的人了解培训内容,建立起定期培训的长效机制。
你看,咱们按照培训前中后的时间主线一捋,整个活动组织过程就完美地呈现在眼前了。
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